• Как правильно поставить общую цель так, чтобы сотрудники понимали ее и активно предлагали сценарии для достижения. • Методы предотвращения создания проблем и возражений в процессе реализации цели.
2
Мотивация ключевых игроков
• Способы донесения важности достижения цели до ключевых сотрудников. • Как замотивировать команду на решение ключевых задач в короткие сроки.
3
Координация задач
• Обзор инструментов, позволяющих координировать задачи относительно главной цели компании.
Используя наш сайт, Вы соглашаетесь, что мы можем хранить куки (cookies) в вашем браузере.
ЗАКРЫТЬ
Как включить команду в рабочий режим. Эффективные инструменты включения в работу!
Бесплатно
Нажимая на кнопку "Отправить" вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Стань частью сообщества!
ПРИСОЕДИНЯЙСЯ
Нажимая на кнопку "Отправить" вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Александр Ардашев
○ Предприниматель ○ Наставник по личной и командной эффективности ○ Амбассадор постановки и достижения целей ○ Основатель диджитал-агентства «Маруся» ○ Участник «Ironman» и «Oceanman» ○ Посетил более 20 стран ○ Спикер международных бизнес-конференций и форумов
Более 300 учеников по планированию достигли своих целей без выгорания: от увеличения дохода в 5 раз до написания книги и подъема в горы
Андрей Федоров
партнер компании «Batyrev Consulting Group», Founder & Art Director, бизнес-тренер, в профессии более 7 лет на позициях полевого тренера, тренера учебного центра и руководителя блока обучения. Специализируется на продажах и переговорах направления В2В, а также на управленческом блоке.