Бизнес-стажировка
в москве

1. Парадокс масштабирования:
— История Skyeng: от роста Х3 до осознания избыточности масштабов
— Потери 1,7 млрд рублей ежегодно при внешнем успехе

2. Деконструкция популярных бизнес-мифов:
— Миллиардный бизнес ≠ личное счастье
— Международная экспансия ≠ единственный путь роста
— Агрессивное масштабирование ≠ универсальный рецепт успеха

3. Главный вывод:
— «Возможно, вам не нужно масштабироваться, чтобы достичь ваших целей. Важнее понять: зачем существует ваша компания?»

4. Четыре неделегируемых зоны ответственности CEO Skyeng:
— Стратегия: долгосрочный план даже в быстро меняющемся мире
— Структура: матрица ответственности и полномочий
— Культура: ценности важнее KPI
— Распределение ресурсов

5. Практические инструменты:
— Схема стратегического планирования
— Матрица ответственности
— Система оценки ценностей
— Модель бюджетирования

6. Основное послание:
«Неделя, потраченная на поиск истинной цели вашего бизнеса, сэкономит годы усилий в будущем»