✦ 09:00 Завтрак
✦ 10:00 -12:00 Обучение
✦ 12:00-12:30 Кофе-брейк №1
✦ 12:30 -14:00 Обучение
✦ 14:00 -15:00 Обед
✦ 15:00 -16:30 Обучение
✦ 16:30 -17:00 Кофе-брейк №2
✦ 17:00 -19:00 Обучение
✦ 19:30 Ужин
В программе практикума:
1. Разбор анти-кейсов — что мешает бизнесу быть успешным?
2. Грамотное управление финансами — это как? Факторы силы бизнеса
3. Управление прибылью: формула, ключевые соотношения, работа с затратами и ТБУ
4. Идеальный PNL — форма, виды прибыли и рентабельности, точки контроля собственника
5. Управленческий баланс = «паспорт бизнеса». Как составлять и куда смотреть?
6. Анализ структуры активов — дебиторка, склад, показатели эффективности ROA, KOA / ATR (оборачиваемость)
7. Управление пассивами — кредитная нагрузка, стоимость капитала (WACC), коэффициенты безопасности
8. Оценка эффективности бизнеса:
• финансовые аксиомы,
• спред эффективности,
• рентабельность капитала (ROE),
• формула Дюпона,
• стоимость компании,
• формула сбалансированного роста,
• три фокуса внимания собственника.